企業(yè)動(dòng)態(tài)
流水線一道道工序的劃分大大提高了生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)也讓工人有所專供，技能得到顯著提高；研究流水線生產(chǎn)工序?qū)ζ溥M(jìn)行合適的配置；這樣可以有效提高流水線效率。二按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)流水線生產(chǎn)工序可以進(jìn)行不同緯度的分析。
1、流水線生產(chǎn)工序種類有流程分析，所謂流程分析就是以物或人的流程作為主體進(jìn)行分析，流程分析對(duì)研究進(jìn)行合理配置時(shí)功不可沒(méi)。
2、流水線生產(chǎn)工序種類有事務(wù)工序分析，它是使用事務(wù)工作分析記號(hào)對(duì)事務(wù)工作進(jìn)行分析
3、流水線生產(chǎn)工序種類有作業(yè)分析，作業(yè)分析主要對(duì)加工和檢查的兩個(gè)素進(jìn)行分析，作業(yè)分析與流程分析有類似的地方，都是對(duì)產(chǎn)品或零件的全部工序進(jìn)行分析。
4、流水線生產(chǎn)工序種類有經(jīng)路分析，就是按裝配流水線加工工序?qū)α慵哼M(jìn)行分類，用以從中發(fā)現(xiàn)共同的加工經(jīng)路。
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